Fraksiyonel Satış ve Pazarlama Liderliği, şirketinizin satış süreçlerini hızlandırmak, maliyetleri optimize etmek ve sürdürülebilir büyüme oluşturmak için tasarlanmış esnek ve yüksek etkili bir yönetim modelidir.
Sizi ve İşinizi Derinlemesine Anlıyoruz
Firmanıza özel, tamamen size özgü bir büyüme stratejisi tasarlayabilmek için önce işinizi gerçekten anlamayı tercih ediyoruz.
Organizasyon yapınızı, satış ekiplerinizi, müşteri profilinizi ve kârlılık dinamiklerinizi detaylı şekilde analiz ederiz.
Bu aşamada yaptıklarımız:
Satış ekibi ve süreç analizi
Müşteri segmentleri & satın alma yolculuğu
Teklif–sipariş–teslimat–tahsilat zincirinin incelenmesi
Ürün/hizmet başına kârlılık analizi
CRM ve raporlama verimliliğinin kontrolü
Uygulanabilir Bir Satış & Büyüme Stratejisi Tasarlıyoruz
Firmanızın gerçeklerine uygun, uygulanabilir ve ölçülebilir bir satış & büyüme stratejisi oluştururuz.
Bu strateji, hangi adımların ne zaman atılacağını net şekilde belirler.
Bu aşamada yaptıklarımız:
Hedef müşteri ve odak alanlarının belirlenmesi
Satış hedeflerinin yeniden düzenlenmesi
Satış süreç adımlarının optimize edilmesi
Maliyet avantajı sağlayacak süreç iyileştirmeleri
KPI’lar ve performans takip sisteminin kurulması
Planı Masada Bırakmıyor, Sahada Birlikte Uyguluyoruz
Hazırlanan planı sadece bir doküman olarak bırakmıyoruz. Fractional Satış Lideri olarak ekibinizle birlikte sahaya iner, süreci bizzat yönetir ve gerekli yönlendirmeleri yaparız. Böylece strateji, masada değil sahada sonuç üretir.
Bu aşamada yaptıklarımız:
Satış ekibinin rol ve hedef yapısının netleştirilmesi
Teklif, fiyatlama ve kapanış süreçlerinin standardizasyonu
Pipeline ve forecast yapısının oluşturulması
CRM disiplininin uygulanması ve günlük takip
Ekip koçluğu, geri bildirim ve birebir yönlendirme
Süreç Takibi, Raporlama ve Sürekli İyileştirme
Uygulama sonrası performansı düzenli olarak ölçer, yönetime net ve anlaşılır raporlarla ilerlemeyi sunarız.
Sistem sürekli gelişir ve şirketiniz kısa ataklar değil, sürdürülebilir büyüme elde eder.
Bu aşamada yaptıklarımız:
Haftalık ve aylık performans değerlendirmeleri
Hedef – gerçekleşen analizleri
Müşteri geri bildirimlerinin sürece entegre edilmesi
Sürekli iyileştirme önerileri
Yönetime düzenli özet raporlamalar
