Fraksiyonel liderlik, virajı dönene kadar direksiyonu F1 pilotuna teslim etmeye benzer.
Viraj geçilir, kontrol sağlanır ve ekip yola devam eder.

Pazarlama stratejileri kağıt üzerinde güçlü görünebilir. Ancak sahada karşılık bulmuyorsa, sonuç üretmez. Stratejinin ekipler tarafından sahiplenildiği, ölçümlendiği ve sahaya indiği noktada gerçek etki ortaya çıkar.

Yarı zamanlı çalışma modellerinde kalıcılığı belirleyen süre değil, yapıdır. Rol, yetki ve sorumluluklar net kurgulandığında etki kişilere değil sisteme bağlı hale gelir.

Fraksiyonel liderlik çoğu zaman yanlış anlaşılıyor.
Mesele haftada kaç saat değil, kararların sahada karşılık bulması.